技術コンサルティング


持続的イノベーションの成功を目指す企業の技術開発に係るインベンション(新発見、新発明)を支援します。


  イノベーション人材の技術力を下記のステップで段階的に向上させます。

 

Step 1: 技術コアコンピタンス分析・評価

 企業のコアコンピタンスである既存保有技術や特許出願状況を評価し、新商品創出に必要不可欠な技術を明らかにします。また、最新技術動向調査を実施します。

(標準期間:2ヶ月)

 

Step 2: 新技術プラットフォーム構築

 既存商品の技術プラットホームを見直し、新商品の技術基盤となる技術プラットフォームを構築し、不足している要素技術を明らかにします。

(標準期間:1ヶ月)

 

Step 3: 新商品創出プロジェクト実施計画立案

 ビジネスコンサルティングサービスのStep 3と完全にリンクさせ、個別のプロジェクト毎にターゲットを絞り込んだ実施計画を作成します。

 ・GINOD-S1サービス:

  既存市場での新商品として、新機能を追加

 ・GINOD-S2サービス:

  新市場の既存商品として、過剰品質・高コストな技術開発ではなく、新商品に要求さ

  れるQoS(Quality of Service)を満足

(標準期間:3ヶ月)

 

Step 4: プロジェクト実施

 必要に応じて外部へのアウトソーシングも行い、開発のスピードアップを目指します。

 ・GINOD-S1サービス:

  応用研究や実用化開発と国内共同研究プロジェクト化を支援

 ・GINOD-S2サービス:

  商品の付加価値向上、ローカライズ化、海外共同プロジェクト化を支援

(標準期間:6ヶ月)


新技術プラットフォーム構築例



企業内研究開発部門での実績と国内マネージメントスクール(Globis)のMBAコースでの学習経験を活かし、技術経営(MOT: Management of Technology)の観点から競争優位戦略立案を目指す技術コンサルティングサービスをご提供しています。